9月15日，第三公司總工康飛鴻帶領(lǐng)5名部門負(fù)責(zé)人，前往中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司廣東分公司惠州煉化項目部對標(biāo)學(xué)習(xí)。

中化三建廣東分公司經(jīng)理朱繼雪對陜西化建第三公司一行5人到來表示歡迎，希望借此機會雙方帶著各自工作中的問題、經(jīng)驗、優(yōu)勢全面交流學(xué)習(xí)，做到優(yōu)勢互補，互相促進，更好服務(wù)于業(yè)主。

化建對標(biāo)人員以實際工作重點難點為切入點，與對標(biāo)單位項目管理人員探討工作思路，交流工作經(jīng)驗，并參觀醚化裝置配套設(shè)施項目，對項目管理、工程質(zhì)量、科技創(chuàng)新等內(nèi)容觀摩學(xué)習(xí)。

據(jù)了解，中海油惠州石化有限公司費控部黃永梅、于國興與第三公司技術(shù)科相關(guān)人員就惠州項目技術(shù)日常工作、項目技術(shù)管理、技術(shù)資料編制、管理體系建設(shè)等方面進行深入交流，重點對技術(shù)資料編制進行探討，最終協(xié)商確定安裝工程各專業(yè)技術(shù)資料計算模板，為以后進度款順利審批奠定了基礎(chǔ)。

通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，大家紛紛表示要進一步拓展工作思路和方法，調(diào)整優(yōu)化項目管理模式，提升項目管理水平和管理成效，為推進品質(zhì)工程建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。（萬思雨）