2月17日，吊運(yùn)公司采取線(xiàn)上線(xiàn)下方式召開(kāi)2022年工作會(huì)暨三屆四次職工代表大會(huì)。化建公司總工程師、吊運(yùn)公司經(jīng)理王俊杰，楊凌核算部部長(zhǎng)賈建龍、吊運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及列席代表30余人參加，副經(jīng)理劉軍岐主持會(huì)議。

王俊杰作了題為《開(kāi)拓創(chuàng)新 精準(zhǔn)施策 以飽滿(mǎn)熱情堅(jiān)決打贏保增長(zhǎng)與促發(fā)展硬仗》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了2021年工作成績(jī)和不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2022年工作，一是堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施；二是主動(dòng)作為，全力開(kāi)拓市場(chǎng)；三是優(yōu)化管理，嚴(yán)格履行合同；四是嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，樹(shù)牢紅線(xiàn)思維；五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)科技支撐力；六是對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，推動(dòng)管理上新臺(tái)階；七是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)吊運(yùn)公司《經(jīng)理工作報(bào)告》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》；會(huì)議表彰了2021年吊運(yùn)公司工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀科長(zhǎng)、優(yōu)秀科員、優(yōu)秀技術(shù)員、優(yōu)秀車(chē)長(zhǎng)、優(yōu)秀青工勞務(wù)派遣工。

會(huì)議要求，一是全體黨員干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及化建公司工作會(huì)精神，堅(jiān)定信心決心，正視短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、追趕超越意識(shí)，用管理創(chuàng)新構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加大經(jīng)營(yíng)工作力度，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”主基調(diào)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，提升經(jīng)營(yíng)理念，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，將高質(zhì)量發(fā)展貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、安全環(huán)保、精品工程創(chuàng)建、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等工作中。三是強(qiáng)化管理，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，全力以赴干好企業(yè)內(nèi)外部項(xiàng)目；落實(shí)項(xiàng)目安全巡查制及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，細(xì)化項(xiàng)目成本控制、核算，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。四是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，貫徹民主集中制原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，維護(hù)企業(yè)形象，認(rèn)真落實(shí)公司安排部署，努力完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)。（張斌）