連日來，電儀公司組織工作組赴施工一線了解職工思想動態(tài)。本輪調(diào)研活動分成兩組，該公司黨總支書記李高合一行前往惠州石化、福建萬華等南方項目；分會干部前往靖邊工業(yè)園、榆神50萬噸/年乙醇項目、內(nèi)蒙東景項目、甘泉653項目及延煉等陜北項目。調(diào)研通過座談和走訪的形式，實地了解了職工的生活和工作情況，聽取職工對企業(yè)的意見和建議，并現(xiàn)場與職工進行交流互動，解答職工提出的問題，對于需要研究解決的事項召開了班子擴大會，給職工以書面答復(fù)，受到職工歡迎。

在惠州項目，氣候潮濕悶熱，有職工提出工作服太厚，衣服洗后不容易干，兩身工作服不夠換洗，電儀公司立即為現(xiàn)場職工增發(fā)兩套夏季工裝，解決了實際困難。有職工提出現(xiàn)有切割設(shè)備、電纜制作設(shè)備效率低下，設(shè)材科就迅速考察了解機具詳情與項目需求量，計劃采購一批多功能剪割機等新設(shè)備應(yīng)用于施工現(xiàn)場。在陜北項目，有職工提出一線技能工人特別儀表工技能鑒定機會較少，培訓(xùn)干事就立即與公司有關(guān)部門聯(lián)系，迅速開始技能鑒定申報人員摸底并計劃進行鑒定。

對于各項目職工關(guān)于在考試費用報銷問題、醫(yī)保社保、技術(shù)工人晉升、后勤管理等方面存在的疑惑，分會人員一一給予了解釋。工作組還著重為職工解讀了《公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)實施方案》中的相關(guān)舉措，鼓勵職工立足崗位，積極參加技術(shù)比武、“五小”創(chuàng)新活動，爭創(chuàng)技術(shù)能手、首席技師，積極向勞動模范、技能工匠學(xué)習(xí)，提升一線技能工人對本崗位的職業(yè)認(rèn)同，增強主人翁意識。

為了進一步凝聚企業(yè)的向心力，提振職工對企業(yè)的信心，工作組宣貫了近兩年來公司對職工的關(guān)愛福利政策《慰問管理辦法》《金秋暖陽職工升學(xué)季子女關(guān)愛活動》《公司補充醫(yī)療保險基金管理辦法》，引導(dǎo)職工從思想上重視與企業(yè)共生共存的價值，激發(fā)職工對企業(yè)的熱愛。

今年以來，電儀公司非常重視職工意見和建議收集，要求機關(guān)管理人員都要下沉施工一線，為一線職工服務(wù)，為一線施工服務(wù)。電儀公司6名班子成員長期下一線督導(dǎo)各項目施工進度，黨總支委員、信訪工作人員、分會主席、紀(jì)檢專干定期赴一線了解職工思想困惑及訴求，并暢通職工投訴渠道，公開分會主席、紀(jì)檢專干及上級工會主席郵箱，接受職工監(jiān)督。（李彩霞）