歲末年初，捷報頻傳。陜西化建第一公司、第二公司、第三公司、西安公司等單位傳來捷報，超額完成2022年度產(chǎn)值指標(biāo)，在建項目按計劃有序推進，展現(xiàn)了強韌發(fā)展的硬核實力，為2023年開好局、起好步注入了強勁的動力。

第一公司完成產(chǎn)值11.2781億元，完成年度指標(biāo)的123%。2022年以來，第一公司全體干部職工全面落實集團公司黨代會精神和公司工作會議精神，牢固樹立服務(wù)一線、高效辦公的宗旨，以精細化辦公和標(biāo)準(zhǔn)化管理為指引，以項目建設(shè)為中心，以我為“百億化建”做貢獻活動為載體，定期分析研判生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題，著力制定解決方案，為項目建設(shè)提供了有力支持。截至2022年底，承建的大榭石化30萬噸/年聚丙烯裝置順利開車；福建中景石化120萬噸多元共聚聚丙烯裝置、延518井區(qū)外圍井入網(wǎng)試采等多個項目按期中交，34個在建項目按計劃有序推進。

第二公司完成產(chǎn)值10.8653億元，完成年度指標(biāo)的109%。面對市場復(fù)雜多變、疫情反復(fù)等不利因素，第二公司全體干部職工上下一條心、擰成一股繩，貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，提前籌劃，多措并舉，堅持以抓安全、保質(zhì)量、搶進度、控成本作為出發(fā)點，樹牢安全環(huán)保紅線意識，加強精細化管理和服務(wù)意識，推行“樣板間”工程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，打造高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的精品工程。截至2022年底，承建的河南利源集團有限公司20萬噸/年焦?fàn)t氣制乙醇項目、榆能化2022年度部分裝置檢修項目等項目已完成投產(chǎn)，39個在建項目全力建設(shè)中。

第三公司完成產(chǎn)值12.9783億元，完成年度指標(biāo)的130%。過去一年，為高速優(yōu)質(zhì)完成各項施工任務(wù)、實現(xiàn)全年產(chǎn)值目標(biāo)，第三公司加強施工過程控制和精細化管理能力，發(fā)揮項目管理團隊的引導(dǎo)帶動作用，精心組織施工。在施工一線加強成本管理，優(yōu)化考核形式，推行自有班組費用承包；采用提前利庫、維護、新購機具設(shè)備、在檢修項目推廣使用一體式等離子切割機等方法降本增效；同時加強與業(yè)主、總包單位溝通力度，為項目高質(zhì)量建成創(chuàng)造有利條件，確保重點項目施工按計劃節(jié)點完成。截至2022年12月31日，承建的延能化項目、中化弘潤項目、中海油項目及內(nèi)蒙古鑫元硅材料項目等29個在建項目順利建設(shè)中。

西安公司完成產(chǎn)值10.7707億元，完成年度指標(biāo)的117%。為確保圓滿完成年度管理目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，西安公司認(rèn)真落實公司2022年工作會議精神，緊緊圍繞總公司下達的指標(biāo)任務(wù)，堅持目標(biāo)不變、不減目標(biāo)方針，一手抓施工生產(chǎn)，一手抓疫情防控，落實精細化管理措施，主動應(yīng)對市場挑戰(zhàn)；扎實落實疫情防控預(yù)案，多措并舉克服因疫情帶來的影響。兩級黨組織和黨員干部在施工生產(chǎn)和疫情防控中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，勇挑重擔(dān)，攻堅克難，助力項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進。截至2022年底，承建的寧夏寶豐煤焦化多聯(lián)產(chǎn)項目、榆煉及油煤檢修項目、寧夏寶豐電解水項目等項目已基本建成；目前在建的22個項目，均完成年度計劃施工任務(wù)。(張瑜 米多 趙陽 楊潔)