為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，貫徹落實(shí)2023年公司工作會(huì)精神和黨建暨紀(jì)檢會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)。連日來,電儀公司黨總支組織形勢任務(wù)宣講小組分別深入連云港圣奧化學(xué)、大連恒力石化、山東濰坊弘潤、山東裕龍石化、山東聊城魯西和海南逸盛石化等6個(gè)施工項(xiàng)目開展形勢任務(wù)教育。

宣講組每到一個(gè)項(xiàng)目，就組織一線干部職工共同學(xué)習(xí)兩級職代會(huì)和黨建紀(jì)檢會(huì)精神，并引導(dǎo)全體干部職工，面對新形勢、新任務(wù)，要充分認(rèn)清企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以更高的站位、更寬的視野，全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和管理目標(biāo)。

宣講組結(jié)合電儀公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和目前存在的主要困難，向大家介紹了公司和分公司2023年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在施工任務(wù)和經(jīng)營任務(wù)增加的情況下，各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，動(dòng)員廣大職工積極推薦施工隊(duì)伍，全員尋找經(jīng)營任務(wù)。

宣講要求，一是黨員干部要增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司和分公司各項(xiàng)決策部署上來；二是面對艱巨的施工任務(wù)、安全生產(chǎn)形勢，要轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持文明施工，強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管理，杜絕質(zhì)量通??；三是要強(qiáng)化成本管理，節(jié)能降耗，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力，對公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展充滿信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，確保順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。(張建位)