5月6日，陜西化建黨委書記、董事長李科社一行到延安氣田中區(qū)南部產(chǎn)能建設項目檢查指導工作。

李科社首先到中區(qū)南項目凈化廠項目展示區(qū)，詳細了解項目的整體規(guī)劃與布局和推動項目建設的時間節(jié)點；在智慧工地應用系統(tǒng)大廳，聽取了智慧工地系統(tǒng)在項目建設中如何進行安全管理、人員動態(tài)管理、信息實時更新的講解。李科社表示智慧工地系統(tǒng)在項目建設中還有深化和拓展的空間，可以將線路使用的管材和焊縫等信息進行整合。隨后實地檢查了化驗室單元、循環(huán)水單元、天然氣凈化單元等裝置區(qū)域，聽取了項目部關(guān)于項目組織管理、進度計劃、質(zhì)量管理、安全管理和材料設備供應情況的匯報。他要求，項目部要做好各區(qū)域施工管理，倒排施工計劃，統(tǒng)籌推進工藝、電氣、試壓、防腐施工等工序，確保項目建設任務高質(zhì)量完成。

李科社強調(diào)，中區(qū)南項目是延長集團重點項目，也是延長集團150億立方產(chǎn)能建設收官之戰(zhàn)，對于改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、推動綠色可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，必須以高度的責任感和使命感推進項目建設。一是高度重視安全管理，壓實安全管理責任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強對高空作業(yè)、特種設備操作等高風險環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工生產(chǎn)安全；二是高標準把控工程質(zhì)量，嚴格按照國家標準和行業(yè)規(guī)范施工，建立全流程質(zhì)量監(jiān)督體系，將高質(zhì)量、高標準理念落實在項目建設全過程；三是加強溝通聯(lián)系，科學合理安排施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，高效推進項目建設，做好成品保護，爭取早日建成投產(chǎn)。（劉震）