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踐行科學(xué)發(fā)展迎接石化建設(shè)高潮

發(fā)布時間：2011-04-27 14:46:45 文章來源：

踐行科學(xué)發(fā)展迎接石化建設(shè)高潮
2008-1-10

本報訊 2007年是延長集團公司深化改革，加快發(fā)展，實現(xiàn)采油和煉油“雙千萬”目標(biāo)的一年。站在這個新的歷史起點上，公司在省國資委和延長石油集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“科學(xué)發(fā)展觀”大旗，按照集團公司的要求定位為集團公司的工程公司，按照集團公司未來的工程板塊和上市公司的要求，快速發(fā)展做大作強，以人為本，細(xì)化管理，使企業(yè)的各項工作呈現(xiàn)出蓬勃的生機與活力。
以“實現(xiàn)歷史性突破”來概括經(jīng)濟運行質(zhì)量，公司的生產(chǎn)力和競爭力進(jìn)一步提升：截止12月底，全年完成產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅3800萬元，再創(chuàng)歷史最好水平；首次承擔(dān)并總承包了有史以來最大的工程項目——楊莊河煉化項目外圍工程和吳起——延煉、安塞——永坪管線及廠站工程；首次走出國門，圓滿完成了援緬DAISY項目建設(shè)，并以焊接點“萬無一失”、一次試車投產(chǎn)成功的戰(zhàn)績，受到緬甸國家有關(guān)部門和中國北方工業(yè)公司及甘肅銀光集團領(lǐng)導(dǎo)的高度好評；與省內(nèi)外行業(yè)十多家知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)入“強強聯(lián)手，團結(jié)合作，互惠共贏”的發(fā)展新時期；承建的世界第一套萬噸DMTO工業(yè)化試驗裝置榮獲2007年度中國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；公司榮獲2007年“首批全國建筑誠信企業(yè)”和“全國用戶滿意施工企業(yè)”稱號。
在開展現(xiàn)代企業(yè)管理活動方面，公司“以培訓(xùn)一流員工，打造一流企業(yè)，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo)，著力于管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；注重“陜西化建”金字品牌教育，辦好社會主義企業(yè)教育；注重項目建設(shè)過程控制，全面引入“三合一”現(xiàn)代管理理念和管理制度，建立完善材料招標(biāo)、班組定額承包目標(biāo)考核等規(guī)章制度；注重市場競爭，狠抓市場開拓和政策落實兩大環(huán)節(jié)。為了提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司結(jié)合點多、面廣、線長、任務(wù)重、工期緊、集中人員困難的施工實際，采取分類別、分層次、集中與走下去，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合等靈活多樣的形式，開展了質(zhì)量安全、項目管理、企業(yè)管理、QC管理、采購供應(yīng)、工程預(yù)結(jié)算、項目總承包技術(shù)管理、“三類人員”安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育等培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)1000人次。強健的制度導(dǎo)向和政策舉措加快了公司向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，全年承建的72個工程項目中，已完工的40多個項目的合同工期履約率100%，一次交驗合格率100%；其中承建的唐山10萬噸/年P(guān)VC項目、焦作昊華“雙二十”氯堿項目實現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)；承建的神木60萬噸/年甲醇、榆林15萬噸/年醋酸、內(nèi)蒙慶華20萬噸/年甲醇等項目已進(jìn)入收尾階段；在建的楊莊河煉化項目、吳起-延煉和安塞——永坪管輸項目、河南神馬“雙二十”氯堿項目、山西晉豐3652項目、陜北志丹永寧野山聯(lián)合站項目、咸陽化工60萬噸/年甲醇項目等正在緊張有序施工之中。
2007年是公司深入改革的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極探索發(fā)展途徑，他們把企業(yè)體制和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，把新市場的開拓和新技術(shù)的應(yīng)用作為新的經(jīng)濟增長點，把科學(xué)管理作為走向內(nèi)涵式發(fā)展道路的根本途徑，把加快改革步伐和新市場開拓作為重中之重，從而找準(zhǔn)了企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的著力點，使化建事業(yè)充滿生機與活力。他們以人為本，把改革的著力點鎖定在最活躍的人力因素上，積極探索新型人力資源管理模式，面向社會招聘556名大中專學(xué)生、技校生、臨時工補充一線工地；調(diào)整員工工資和崗位津貼,完善《內(nèi)部勞動定額標(biāo)準(zhǔn)》和《公司對分公司施工班組承包的指導(dǎo)性意見》等。公司大力推廣新技術(shù)、新工藝,加大高新科技產(chǎn)品的應(yīng)用，投資1700多萬元購置370多臺施工機械和現(xiàn)代化工具投入施工一線，同時開展修舊利廢、工藝革新、技術(shù)攻關(guān)活動，打好“降本增效”牌。這些舉措，進(jìn)一步增強了企業(yè)的綜合實力，調(diào)動了廣大職工的施工熱情，團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，得到了更大的加強。2007年，公司投資2400萬元、集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的年產(chǎn)5000噸的壓力容器廠，經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員四個月的大干，順利建成投產(chǎn)，成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
“堅持企業(yè)的社會主義方向，堅持走共同富裕的道路”是化建人堅定的信念和不懈的追求。2007年，公司在確定“以責(zé)任奉獻(xiàn)社會，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”的思路的同時，提出了“努力構(gòu)建社會主義和諧社會”的發(fā)展理念，確立了讓“陜西化建”金字品牌聞名全國、走向世界的發(fā)展愿景，確立了“人為本，法為準(zhǔn)，德為先”的核心價值觀，在全體職工中廣泛開展榮辱觀教育和學(xué)習(xí)十七大報告精神活動。在兩級領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開展理想教育、人生觀教育、企業(yè)文化教育、辦好社會主義企業(yè)教育、個人利益與集體利益關(guān)系教育，廉政勤政教育，不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì)。與此同時，公司在基層分公司和項目部廣泛開展青工技能競賽、“大干四個月，獻(xiàn)禮十七大”勞動競賽和“評先樹?！薄ⅰ拔逦拿鳌眲?chuàng)建活動等；積極開展關(guān)愛職工健康、豐富職工文化生活活動，全年慰問傷殘困難、離退休職工156人次，發(fā)放慰問金7.5萬多元，為23名困難職工殘疾人辦理了最低保證金，為100名從事有毒有害職工進(jìn)行了體檢，為213名女職工辦理了特殊疾病保險，組織240名職工參加了《勞動合同法》和《奧運知識》競賽活動，組織了2場青工技能大賽和4次勞動競賽活動；赴陜北、河南、山西等省內(nèi)外的十多個工地慰問職工2400人次；組織職工開展大型文藝匯演、長跑、乒乓球、臺球比賽等活動。另外，公司積極為當(dāng)?shù)卣叩墓媸聵I(yè)、為當(dāng)?shù)厣鐣暮椭C發(fā)展添磚加瓦，幫助當(dāng)?shù)厣洗诖逍蕹龃迓?，幫助?dāng)?shù)卣仓脧?fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人等；公司還大力改善員工的辦公、文化生活條件，對各基地家屬樓進(jìn)行改造，建設(shè)設(shè)施一流的“化建家園”職工住宅小區(qū)、“興平化建大廈”等，推動了“三個文明”建設(shè)長足發(fā)展。
當(dāng)前，延長石油集團公司正處在大發(fā)展的新的歷史時期。在新的一年里，公司全體員工決心牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷升華化建人的精神靈魂，始終保持昂揚的斗志，蓬勃的生機、旺盛的活力、創(chuàng)業(yè)的激情，圍繞“雙千萬”全力抓好人才資源工程、戰(zhàn)略合作工程、誠信工程、質(zhì)量工程、科技創(chuàng)新工程、企業(yè)文化工程、安居工程，為建設(shè)西部強省、全面完成集團公司“十一五”規(guī)劃，打造行業(yè)一流品牌，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。（練斌）

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