2007年11月，在省委省政府的決策下，由延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司主導(dǎo)重組上市公司“秦豐農(nóng)業(yè)”的工作開始，宇文睿同志作為一名財(cái)務(wù)人員隨公司張董事長(zhǎng)一同去陜西省種業(yè)集團(tuán)公司和楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司開展上市公司重組工作。
    2008年3月初，省國(guó)資委通過重組秦豐農(nóng)業(yè)方案后，重組工作步入實(shí)質(zhì)性階段。既要開展上市公司07年年報(bào)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估，又要進(jìn)行陜西化建05-07年報(bào)表審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估，特別是與原秦豐農(nóng)業(yè)的8家銀行債務(wù)、2家非銀行債務(wù)進(jìn)行談判。談判過程中，為了節(jié)約費(fèi)用，他多次周五晚從北京回西安，周日晚又去北京。
    在很短時(shí)間內(nèi)成功重組一個(gè)上市公司，工作量非常大，經(jīng)常加班加點(diǎn)。而他大部分時(shí)間都在外辦理相關(guān)手續(xù)，收集重組資料等，往返楊凌到西安。有時(shí)曾一天往返兩次，一周五天（早去晚回），都往返于西安楊凌之間，終于在2008年9月12日重組方案獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，12月26日延長(zhǎng)化建在上海證券交易所成功上市。宇文睿同志為延長(zhǎng)化建的成功上市付出了艱辛的勞動(dòng)。