本報訊（通訊員 王小軍）3月31日，公司2010年物資管理專題會在楊凌召開。張愷颙董事長、高建成總經(jīng)理出席了會議。會議就2009年物資管理及招標(biāo)情況做了分析、回顧，并安排部署2010年物資管理工作。
    會上項目管理處劉衛(wèi)衛(wèi)處長傳達了集團公司物資采供與協(xié)作服務(wù)對接會精神。高建成總經(jīng)理在會上做重要講話，就物資管理工作提出了具體要求。
    一、嚴(yán)格材料出庫驗收程序，要加強檢測設(shè)備、檢驗工具的配備。
    二、加強基礎(chǔ)管理臺帳的建設(shè)、完善。
    三、要充分利用庫存積壓物資。
    四、嚴(yán)格對各基層、項目部供應(yīng)負(fù)責(zé)人進行考評，對業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T實行“淘汰制”。
    五、進一步完善招標(biāo)程序辦法，注重管理實效，確保采購物資高質(zhì)低價。
    六、要求物資管理人員珍惜工作機會，努力工作，潔身自好，注重工作作風(fēng)。
    最后,張董事長就公司物資管理人員廉潔自律提出了具體要求。
這次會議共有來自各分公司、項目部物資主管領(lǐng)導(dǎo)、物資部門負(fù)責(zé)人、計劃員、保管員等79人參加會議。
    同時，項目管理處針對物資管理報表、工具管理、利庫管理、物資驗收、二級庫的建立等方面內(nèi)容對物資管理人員進行了培訓(xùn)。在會上，部分項目部、分公司進行了物資管理工作經(jīng)驗交流。