陜西化建工程有限責(zé)任公司是一個(gè)成立于1951年2月的老國(guó)有企業(yè)，1965年從河北保定到陜西參與寶雞氮肥廠建設(shè)，1970年下放陜西，先后隸屬于省重工業(yè)廳、建工局、石化廳、經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委。2006年5月加入延長(zhǎng)石油集團(tuán)，成為集團(tuán)下屬的石油化工工程板塊至今。改革開(kāi)放四十年來(lái)，陜西化建幾代人歷經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史性偉大轉(zhuǎn)折，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的微利小國(guó)企發(fā)展成為全省石化建設(shè)的主力軍，特別是自2006年加入延長(zhǎng)集團(tuán)以來(lái)，陜西化建抓住機(jī)遇求發(fā)展，老國(guó)企煥發(fā)新活力，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼搏，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)占有份額有了跨越式發(fā)展。公司在改革開(kāi)放之初的1978年年產(chǎn)值652萬(wàn)，年利潤(rùn)7.54萬(wàn)，年職工人均收入不足5000元。經(jīng)過(guò)四十年發(fā)展，公司已成為年產(chǎn)值74億，年利潤(rùn)達(dá)2億元，職工年人均收入達(dá)7萬(wàn)元的大型國(guó)企。公司先后榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)吊裝十強(qiáng)企業(yè)、陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省文明單位等20多項(xiàng)省部級(jí)殊榮。2017年公司提出“加快理念轉(zhuǎn)型，注重管理效益，不斷追趕超越，為打造令人尊敬的一流國(guó)際化工程公司而奮斗”。陜西化建正以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在追趕超越路上奮力前行。

我是一名1975年調(diào)入公司的員工，2005年退休，退休前任公司黨委副書(shū)記。我一生最美好的年華在陜西化建度過(guò)，親眼見(jiàn)證了這個(gè)昔日微利小國(guó)企從小到大，從弱到強(qiáng)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難歷程。當(dāng)年化建職工頂風(fēng)冒雪、征戰(zhàn)南北，足跡遍布陜西大地的山山水水，從關(guān)中三大氮肥廠到榆林助劑廠，永坪煉油廠，延安煉油廠，從商縣氮肥廠到漢地化，處處工地流淌著化建人的汗水，座座崛起的廠房浸透著化建人的心血，化建人四海為家、艱苦為榮的身影，如一幅幅藍(lán)圖歷歷在目，恍如昨天。上世紀(jì)七——八十年代，公司生產(chǎn)力低下，裝備能力孱弱，只有幾臺(tái)破舊的8噸汽車吊和一輛北京吉普，施工全靠工人肩扛手拉，吊裝靠立抱桿、卷?yè)P(yáng)機(jī)起吊重設(shè)備，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。在現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)和職工一樣住油毛氈棚，冬冷夏熱，地面永遠(yuǎn)是濕漉漉的。前幾年我給青工講企業(yè)傳統(tǒng)時(shí)給他們看1982年在陜化工地拍的職工在油毛氈棚下吃飯時(shí)的情景照片，他們根本不相信這么強(qiáng)的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，還會(huì)有如此辛酸的昨天。我再說(shuō)說(shuō)1975年我到公司時(shí)的情景。我在行政科只領(lǐng)到半塊床板（整塊的已沒(méi)貨）和兩個(gè)支床的小木凳，沒(méi)有辦公桌、椅子，一個(gè)月58.5元工資，辛苦攢半年，才能勉強(qiáng)買(mǎi)一輛國(guó)產(chǎn)自行車。四十年后的今天，隨著公司的長(zhǎng)足進(jìn)步和快速發(fā)展，公司先后在楊凌、興平、茂陵、西安四個(gè)基地建立了四個(gè)化建家園和辦公大樓，大中專學(xué)生一到公司報(bào)到，就可住上設(shè)備齊全的職工公寓，就餐在窗明幾凈的職工食堂，在幾個(gè)大的施工現(xiàn)場(chǎng)還建成了可容納千人的同時(shí)就餐的食堂和整潔舒適的職工公寓。過(guò)去油毛氈棚是我家早已成為歷史。為了改善職工的生活環(huán)境滿足職工的成才心愿，公司為職工施展才華提供了廣闊的平臺(tái)。邸亞秋原是一名女電焊工，勤奮敬業(yè)，自學(xué)成才，被省上命名為焊接首席高級(jí)技師（大師級(jí)）。2015年又榮獲享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，公司為她建立了邸亞秋大師工作室，又為兩名省首席技師建立了創(chuàng)新工作室。

在艱難創(chuàng)業(yè)的歲月里，職工物質(zhì)生活水平很低，但精神上、思想上卻比較充實(shí)，工地上加班加點(diǎn)，開(kāi)始那些年沒(méi)有獎(jiǎng)金，大家毫無(wú)怨言，這大概就是工人階級(jí)國(guó)家主人翁精神在起作用吧。四十年公司行政班子交替了8屆，黨委班子換了7屆，領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，但領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)始終沒(méi)有松懈，上級(jí)主管部門(mén)在多次全系統(tǒng)干部會(huì)上介紹陜西化建的經(jīng)驗(yàn)。1992年，公司在認(rèn)真總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)提出了包括八個(gè)方面的企業(yè)文化。以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在陜西化建的發(fā)展歷程中，起了極其重要的作用，成為企業(yè)不可或缺的軟實(shí)力。“艱苦為榮，四海為家，高速優(yōu)質(zhì)，建設(shè)中華”的企業(yè)精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快，善打硬仗，苦干實(shí)干，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)作風(fēng)是陜西化建創(chuàng)建66年改革發(fā)展40年形成的最重要的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神財(cái)富，經(jīng)過(guò)兩級(jí)干部長(zhǎng)期的言傳身教和不懈宣貫，已成為全體化建人的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。也為企業(yè)繼續(xù)深化改革追趕超越提供了不懈動(dòng)力和有力支撐。

陜西化建改革創(chuàng)新四十年變遷是陜西改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)企發(fā)展的一個(gè)縮影。一路走來(lái)，作為陜西化建的一名老職工，我為自已參與了四十年變遷貢獻(xiàn)了自已微薄之力，感到驕傲和自豪。我相信在省國(guó)資委和延長(zhǎng)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陜西化建四千名職工將會(huì)更加珍惜過(guò)去的歷史，擼起袖子加油同心干，不忘初心，砥礪前行，繼續(xù)譜寫(xiě)公司追趕起越的新篇章，陜西化建的明天將更加美好。（王靖宸）

王靖宸，男，漢族，1945年生，中共黨員，1970年參加工作，1975年底調(diào)入陜西化建，歷任教育中心主任，組干科科長(zhǎng)，黨群工作部部長(zhǎng)，公司黨委副書(shū)記。2005年退休。