佘斌波，男，1995年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任國際工程公司經(jīng)理。2000年初，因公司總部抽調(diào)經(jīng)營人員，經(jīng)多人推薦進(jìn)入公司經(jīng)營一處從事經(jīng)營工作，先后，擔(dān)任客戶代表、處長助理、副處長、處長、經(jīng)營公司副總經(jīng)理、經(jīng)營公司黨支部書記。
　　2010年初，隨著公司近十年來生產(chǎn)、經(jīng)營政策的不斷調(diào)整和形勢不斷好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)規(guī)模呈幾何數(shù)增長；特別是08年底公司成功借殼上市，需要有更多、更好、更大的市場舞臺去展現(xiàn)陜西化建的風(fēng)采和實(shí)力、歷練我們的隊(duì)伍。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，安裝施工行業(yè)競爭的日趨激烈，為了使公司在嚴(yán)峻的市場形勢下保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也就成為公司新的發(fā)展戰(zhàn)略。為此，公司決定成立專門負(fù)責(zé)國際市場開發(fā)的部門——國際事業(yè)部。
　　一、放棄安逸、知難而進(jìn)
　　時任經(jīng)營公司副總經(jīng)理兼黨支部書記的佘斌波同志聽到此消息后，毅然放棄經(jīng)營公司已經(jīng)輕車熟路的工作，通過競聘上崗兼任國際事業(yè)部經(jīng)理一職。成立之初，面對一無國際市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；二無有經(jīng)驗(yàn)的市場開發(fā)人員；三無一個客戶和信息；四無專業(yè)外語人才，自己又英語基礎(chǔ)薄弱等諸多困難的情況下，擔(dān)任國際事業(yè)部經(jīng)理。一年后，為了專心致力于國際市場業(yè)務(wù)的開發(fā)，他主動請辭了經(jīng)營公司副總經(jīng)理、黨支部書記的高年薪職務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，他放棄輕車熟路的工作、勇挑重?fù)?dān)、選擇挑戰(zhàn)、破釜沉舟，在困難面前毫無退怯、迎難而上，敢于“亮劍”的精神在他身上得到了充分的體現(xiàn)。
　　二、愈挫愈勇、不斷總結(jié)
　　在面對一無國際市場客戶關(guān)系，二無國際市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的困難形勢下，為了打開這種困局，他就帶著這些剛參加工作的新同事一個一個設(shè)計(jì)院、一個一個工程公司的跑，主動和有經(jīng)驗(yàn)的國際工程公司聯(lián)絡(luò)。北京的冬季異常寒冷，為了去見客戶防止在路上遇到堵車從而耽誤時間，他就帶著我們早早的搭乘公交前往客戶的辦公地等候，如果遇到客戶開會或是有別的事情，往往一等就是幾個小時。有時候我們?nèi)グ菰L新客戶，在前臺常常會被攔下，遭遇進(jìn)不了門的尷尬；有時進(jìn)了門，客戶還不愿意見。為此，他都并沒有氣餒和抱怨過，反而常常開導(dǎo)我們，讓我們保持一顆平常心，做市場開發(fā)人員經(jīng)常會遭人白眼和不被人理解，為此我們必須要保持良好的工作心態(tài)去坦然面對。
　　在他的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，我們終于得到了參與國際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價的機(jī)會。但是，由于國際工程投標(biāo)報(bào)價和國內(nèi)相比有較大區(qū)別，沒有相應(yīng)的施工定額和計(jì)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)大，這就要求我們的投標(biāo)組織者不但要將從人員的培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、體檢費(fèi)、工資、補(bǔ)貼、獎金、生活費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)及國內(nèi)國際交通費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、關(guān)稅費(fèi)、匯率損失、窩工損失、自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、公共安全風(fēng)險(xiǎn)等所有的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去，而且還要合理低價。在缺少國際投標(biāo)報(bào)價人員的情況下，他一方面積極聯(lián)系有國外施工經(jīng)驗(yàn)且和我公司有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)，向他們虛心請教；一方面與專業(yè)報(bào)價人員對組價子目逐個反復(fù)研究分析，直到價格組成得到投標(biāo)組的全體認(rèn)可。在聯(lián)系信息和投標(biāo)的空檔時間，他帶領(lǐng)部門同志自發(fā)編制《國際工程市場開發(fā)指南》、《國際工程施工管理手冊》、《赴越南施工人員必讀》、《赴孟加拉施工人員必讀》，形成國際工程從市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、后勤保障管理成體系的管理文件，填補(bǔ)了公司管理制度的空白；另一方面，利用多種信息平臺，廣泛收集相關(guān)信息。工夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過兩年的克服重重困難后，成功中標(biāo)越南TNT項(xiàng)目和孟加拉沙加拉化肥廠項(xiàng)目，同時跟蹤有價值信息49條。
　　三、主動工作、精打細(xì)算
　　為了配合國外項(xiàng)目搞好物資保障工作且降低成本，他先后組織辦理了《進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊登記證書》、《對外承包工程信用等級證書》、《對外承包資質(zhì)證書》、《自理報(bào)檢單位備案登記證明書》、《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》。為了節(jié)省費(fèi)用、降低成本，他要求對每一批出國人員的機(jī)票以及貨物采購、運(yùn)輸都要進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選擇。為了控制赴外職工行李不超重，又能裝足東西，特意買了臺秤和打包機(jī)，免除了職工在機(jī)場行李超重需要繳納超重費(fèi)，也節(jié)約了費(fèi)用。他就是這樣一位困難面前不低頭，用滿腔熱情工作，又處處節(jié)約成本，精打細(xì)算的人。
　　四、以人為本、關(guān)心下屬
　　他是一位可親可敬的兄長。部門成立之初，也是最困難的時期，由于經(jīng)營人員的收入是和合同簽訂情況掛鉤的，如果沒有項(xiàng)目中標(biāo)則沒有獎金收入。國際項(xiàng)目招投標(biāo)不比國內(nèi)項(xiàng)目，從前期項(xiàng)目跟蹤到后期項(xiàng)目投標(biāo)，往往需要一到兩年品、甚至更長的時間，在這段時間里，如何保證我們下屬的基本收入就成為了他的一塊心病，為此，在年底的時候，別的部門都發(fā)了月獎、年終獎，只有我們還沒有發(fā)，他看在眼里急在心上，多次找領(lǐng)導(dǎo)請示，為的就是給我們爭取一點(diǎn)最基本的獎金。特別是，最讓我們感動的是他能在你最困難的時候給予你幫助，記得我們部門的一位同志因工作需要即將出國，但是他的愛人工作還毫無著落，當(dāng)他聽到這個情況后，立刻動員自己的朋友、同學(xué)幫同事的愛人找工作，在該同事出國前，愛人工作得以安排妥當(dāng)，解決他的后顧之憂。也許在外人看來他管的太寬了，但是正是由于他的這種關(guān)心，溫暖了每一位與他共事的兄弟們的心，使我們大家不僅把他當(dāng)成一位好領(lǐng)導(dǎo)，更把他當(dāng)成一位可以交心的兄長。他就是這么一位想別人之所想，急別人之所急的人，這也正是一名共產(chǎn)黨員時刻代表人民利益，處處為群眾著想的具體體現(xiàn)。
　　五、知無不言、用心育人
　　學(xué)習(xí)上，他將自己十多年來總結(jié)的經(jīng)營知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留的都傳授給我們，從項(xiàng)目信息收集、整理、篩選、客戶公關(guān)到編制投標(biāo)文件、裝訂標(biāo)書，每一個環(huán)節(jié)他都手把手的教給我們。還要求我們在干好本職工作的同時，積極參加社會上的職稱考試并且時常教育我們不要虛度光陰，要趁自己年輕多學(xué)習(xí)。在考試上，每逢遇到建造師、經(jīng)濟(jì)師、報(bào)關(guān)員、翻譯員考試報(bào)名，他都會鼓勵大家積極報(bào)名，由于平時工作比較忙，每次出差他都利用途中空閑時間，將書拿出來學(xué)習(xí)。正是他的這種表率作用，使我們大家備受鼓舞，也都在努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、提高自己的業(yè)務(wù)技能。常用一些勵志、寓言小故事向我點(diǎn)出人生大智慧。黨員的模范帶頭作用在他身上得到了充分體現(xiàn)，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
　　他是一名共產(chǎn)黨員，也是一個普普通通的人，在他的身上體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的寶貴品質(zhì)，他淡泊名利，一心一意為公司，為下屬著想。為公司大局，不計(jì)較個人得失、任勞任怨，遇到困難不低頭，迎難而上、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，開拓工作新天地的精神為我們年輕人樹立了一面旗幟，樹立了榜樣，更是一種精神力量。使我們年輕的黨員在成長的道路上，時刻受到鼓舞和激勵，勇挑重?fù)?dān)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己畢生的精力。