來源： 中國施工企業(yè)管理協(xié)會

2020年6月18日至20日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會分三次組織召開網(wǎng)絡(luò)視頻會議，宣貫建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制管理理念，解讀管理規(guī)程，介紹咨詢要求，部署下步工作。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫曉波，協(xié)會總工程師工作委員會辦公室負責人員，參與全過程質(zhì)量控制管理咨詢項目的專家及參建各方企業(yè)領(lǐng)導、質(zhì)量負責人、項目部人員約1000人參加了會議。

會議對協(xié)會建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制管理咨詢工作進行了總結(jié)回顧，提出了今后工作的希望要求，明確了咨詢思路，作出了具體安排。會議指出，建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制管理咨詢工作，是協(xié)會歷經(jīng)多年試點、謹慎論證、精心準備、認真實施的一項探索性工作。期望通過這項工作，探索出新的工作方式來更好推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會議強調(diào)，在下一步工作中，要堅持線上和線下并行，質(zhì)量和管理并重，咨詢和指導并存，創(chuàng)優(yōu)和提升共舉的工作思路。通過線上對項目資料的前期把關(guān)和項目現(xiàn)場的后期核查，做到線上線下聯(lián)動咨詢；通過項目質(zhì)量管理體系和實體質(zhì)量兩手抓、兩手硬，實現(xiàn)咨詢效果最大化。工作中，既為企業(yè)和項目提供“自選動作”的咨詢服務，更要進行“規(guī)定動作”的咨詢指導，幫助企業(yè)整體、均質(zhì)提高質(zhì)量水平；既要發(fā)揮好有限創(chuàng)獎工程“領(lǐng)頭羊”的示范作用，更要實現(xiàn)廣大工程項目質(zhì)量水平全面提升的整體效應，真正推動行業(yè)質(zhì)量跨越。會議明確，協(xié)會將把網(wǎng)絡(luò)宣貫會作為常態(tài)，促進全過程質(zhì)量控制管理理念在行業(yè)內(nèi)落地生根，推動行業(yè)質(zhì)量水平不斷提升。

與會代表一致表示，本次會議內(nèi)容豐富、形式靈活、重點突出、專業(yè)性強，為下一步工作指明了方向，理清了思路，明確了安排，也為今年的全過程質(zhì)量控制管理咨詢工作打下良好基礎(chǔ)。