7月19日下午，總經(jīng)理?xiàng)類傇诎肽旯ぷ鲿?huì)講話指出，今年上半年，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、能化市場疲軟、油品銷售不暢等極為不利的形勢，集團(tuán)公司確定了“保生存、求發(fā)展”的工作總基調(diào)，果斷實(shí)施“深化改革、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化運(yùn)行、提質(zhì)增效、增收節(jié)支”等一系列重大策略，全力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。上半年工作呈現(xiàn)以下亮點(diǎn)。
　　亮點(diǎn)一：強(qiáng)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行趨穩(wěn)向好
　　楊悅總經(jīng)理提出，上半年集團(tuán)工作有六大亮點(diǎn)，首先是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，生產(chǎn)運(yùn)行趨穩(wěn)向好。
　　今年以來，全集團(tuán)以效益最大化為原則，動(dòng)態(tài)測算產(chǎn)銷平衡點(diǎn)，緊跟市場彈性組織生產(chǎn)。重點(diǎn)調(diào)整油田生產(chǎn)運(yùn)行模式，優(yōu)化開發(fā)投資，狠抓基礎(chǔ)工作，推進(jìn)精細(xì)注水、壓減高成本產(chǎn)量，原油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。加快天然氣開發(fā)，提高氣井利用率，交氣量同比增長17.88%。靈活調(diào)節(jié)庫存和管道負(fù)荷，油氣輸配高效運(yùn)行。統(tǒng)籌煉油和化工生產(chǎn)，加大低成本原油外購量，增加榆能化渣油供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源高效優(yōu)化配置；煉廠裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行，加工量與去年基本持平，柴汽比較年初降低0.05個(gè)百分點(diǎn)，汽柴液收率同比提高0.57個(gè)百分點(diǎn)；榆能化狠抓裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效，DMTO和DCC收率分別提高0.6和2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤5.2億元；全集團(tuán)聚烯烴產(chǎn)量同比增長58.02%，成為效益增長新亮點(diǎn)。榆煤化超額完成甲醇、醋酸生產(chǎn)任務(wù)。興化、工貿(mào)、材料等單位實(shí)物量完成過半。
　　亮點(diǎn)二：拓市場產(chǎn)品銷售克難而進(jìn)
　　總經(jīng)理?xiàng)類倢Ξa(chǎn)品銷售相關(guān)各單位各部門及廣大干部職工面對產(chǎn)能過剩、市場萎縮、價(jià)格下滑的嚴(yán)峻形勢，不等不靠，變壓力為動(dòng)力，千方百計(jì)開拓市場，產(chǎn)品銷售克難而進(jìn)，給予了充分肯定。
　　在油品供需持續(xù)寬松、市場競爭加劇的情況下，重點(diǎn)鞏固了陜西市場，穩(wěn)定了西南市場，開拓了晉豫市場，盡力穩(wěn)價(jià)推價(jià)，省內(nèi)銷量占總銷量的47%，省外高價(jià)區(qū)銷量同比增長27%。促成全省成品油市場整頓，省內(nèi)銷量短期內(nèi)提高了12.5%。擴(kuò)大銷售終端，新增常規(guī)油氣站29座、直供站15座，延長殼牌采購量同比提高15.55%，鼓勵(lì)延長人用延長油，自有油品終端銷量同比增長14%。建立完善化工產(chǎn)品市場布局，實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展公路直配業(yè)務(wù)，化工產(chǎn)品收入比重上升3.96個(gè)百分點(diǎn)。堅(jiān)持自用與外銷相結(jié)合，銷售煤炭302萬噸。西橡注重產(chǎn)品研發(fā)，深耕國際市場，輪胎銷量同比增長73%?；ü?、北京工程公司等單位保持盈利，光伏、西北院等13家單位超進(jìn)度完成利潤指標(biāo)。
　　亮點(diǎn)三：穩(wěn)調(diào)控重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
　　上半年，按照“保建成、保重點(diǎn)、保配套”的原則，集團(tuán)公司多渠道籌措資金，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)市場、資金和效益情況，優(yōu)化投資計(jì)劃，重點(diǎn)投向結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技示范項(xiàng)目；結(jié)合大宗原材料降價(jià)情況，通過自查自減等措施，集中復(fù)核了一批項(xiàng)目投資概算。精細(xì)實(shí)施油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目，石油探明儲(chǔ)量任務(wù)基本落實(shí)，新增天然氣控制儲(chǔ)量1100億方，建成原油產(chǎn)能42萬噸，天然氣產(chǎn)能建設(shè)加速落實(shí)。全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，魏墻煤礦進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，西灣煤礦即將投產(chǎn)，巴拉素煤礦取得探礦權(quán)，永煉航煤技改基本完成。延能化項(xiàng)目完成形象進(jìn)度40%，合成氣制乙醇項(xiàng)目設(shè)備采購和土建均完成90%，志丹LNG完成形象進(jìn)度92%。榆能化一期填平補(bǔ)齊、煉化輕烴綜合利用、伴生氣資源循環(huán)利用等項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。榆神煤炭清潔綜合利用、富縣煤電等項(xiàng)目前期工作有序開展。
    亮點(diǎn)四：促改革增收節(jié)支見實(shí)效
　　今年是“十三五”開局年，也是集團(tuán)公司“深化改革年”。總經(jīng)理?xiàng)類傊赋?，上半年，集團(tuán)全面深化內(nèi)部改革，扎實(shí)開展增收節(jié)支，取得明顯成效。
　　半年來，集團(tuán)公司充分利用油價(jià)倒逼機(jī)制，啟動(dòng)實(shí)施18項(xiàng)重點(diǎn)改革。集團(tuán)機(jī)關(guān)及油田、煉化、管道等單位部門設(shè)置、定員和干部職數(shù)精簡幅度均在20%以上。油田全面推行9項(xiàng)改革，特別是完成子長3個(gè)采油廠整合，節(jié)約投資費(fèi)用8000萬元。深化三項(xiàng)制度改革，狠抓減員增效，上半年取得了顯著成效。實(shí)行全過程多元化立體式考核，經(jīng)營類單位效益指標(biāo)考核權(quán)重提高到60%以上，掛鉤工資總額提高10%。認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支新16條意見，實(shí)現(xiàn)增收7.18億元、節(jié)支6.75億元，爭取財(cái)政補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免返還2.78億元，主要產(chǎn)品單位成本同比下降4.95%、管理費(fèi)用下降7%。堅(jiān)持提質(zhì)增效，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，20種盈利產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增長，榆能化差異化產(chǎn)品增收9000萬元。物資集中采購率達(dá)到80%，降低庫存物資總額1.5億元。精細(xì)全面預(yù)算管理，深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，內(nèi)控水平逐步提升。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展打孔盜油、防暴反恐、平安油田專項(xiàng)整治，妥善化解信訪矛盾，未發(fā)生等級以上安全事故和環(huán)境影響事件，安全穩(wěn)定形勢總體良好。
　　亮點(diǎn)五：重創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合碩果豐
　　總經(jīng)理?xiàng)類傊赋觯鎸Ξ?dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，集團(tuán)公司聚焦科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，走出了一條產(chǎn)融結(jié)合的新路子。
　　今年以來，集團(tuán)出臺(tái)產(chǎn)融結(jié)合、科技創(chuàng)新兩個(gè)指導(dǎo)意見。強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，新增授權(quán)專利105項(xiàng)。CO2壓裂、水平井鉆完井等技術(shù)取得突破性進(jìn)展，油田8個(gè)注水項(xiàng)目區(qū)綜合遞減率下降15個(gè)百分點(diǎn)。CCSI完成第二次投料，KSY正在聯(lián)動(dòng)試車，三個(gè)工業(yè)示范項(xiàng)目加快消缺整改；煤油氣合成工藝綜合集成優(yōu)化開發(fā)及工業(yè)應(yīng)用、層狀多金屬硫化物催化劑技術(shù)成果通過國家層面鑒定，均達(dá)到國際領(lǐng)先水平；汽油吸附脫硫技術(shù)成功推向市場。CCUS示范項(xiàng)目規(guī)劃和可研編制全面啟動(dòng)，靖邊注入CO2開發(fā)方案基本完成。YCCO、CCSI、KSY等技術(shù)列入國家“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃。創(chuàng)新籌融資模式，首次運(yùn)用大宗商品交易業(yè)務(wù)融資59.9億元。通過“短調(diào)長、間變直”等多項(xiàng)措施，上半年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用4.47億元，集團(tuán)保持了合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)和高評級金融資信。財(cái)務(wù)公司晉級全國財(cái)務(wù)公司行業(yè)A級企業(yè)。務(wù)公司晉級全國財(cái)務(wù)公司行業(yè)A級企業(yè)。
　　亮點(diǎn)六：抓學(xué)習(xí)干群心齊士氣高
　　總經(jīng)理?xiàng)類傊赋?，今年以來，集團(tuán)公司以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷采取措施凝聚力量、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
　　4月份以來，集團(tuán)上下深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)形勢任務(wù)宣講，減薪緩薪傳遞壓力，廣大干部職工自發(fā)通過微信、微博、微視頻傳遞正能量，提振了全員應(yīng)對危機(jī)、共渡難關(guān)的決心和信心，從而認(rèn)清了形勢，正視困難，直面挑戰(zhàn)，不斷前進(jìn)。