工作總綱：貫徹集團(tuán)工作會議精神，按照集團(tuán)“質(zhì)量效益年”要求，扎實推進(jìn)總承包特級資質(zhì)申報和資質(zhì)升級，落實管理對標(biāo)和戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力開拓集團(tuán)外和國際市場。推進(jìn)信息化、加快標(biāo)準(zhǔn)化，完成“四定”和薪酬改革，強(qiáng)化績效考核，加強(qiáng)班組建設(shè)。推進(jìn)人才梯隊，加強(qiáng)黨建工作，以“黨建促管理、黨建強(qiáng)作風(fēng)、黨建帶團(tuán)建、黨建進(jìn)班組”，著力打造“裝備一流、技術(shù)一流、作風(fēng)一流、素質(zhì)一流、管理一流”的國際化工程公司。