本網(wǎng)訊（記者 陳蓉）8月13日下午，建筑工程公司在興平召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。公司總經(jīng)理魏效農(nóng)、黨委副書記吳文海、第三督導(dǎo)組成員出席并指導(dǎo)會議。
    王克剛首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查，開展批評與自我批評，開門見山、不回避矛盾；深刻剖析“四風(fēng)”及服務(wù)廣大職工方面存在的突出問題，有針對性提出整改措施和今后努力方向。
    會上，其他班子成員逐一作了對照檢查，他們認真查擺了自己在遵守黨的政治紀律、落實中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”方面存在的突出問題。班子成員相互批評，直截了當、開誠布公，切中要害，達到了“紅紅臉、出出汗”的效果，認識得到了提高，達到了統(tǒng)一思想，幫助同志，增進團結(jié)的目的。
    吳文海指出，建筑工程公司認真貫徹落實公司黨委部署，扎實開展群眾路線教育實踐活動，會前各項工作準備充分, 聚焦“四風(fēng)”，查擺不足，原因分析深刻；能緊密聯(lián)系實際，對照檢查有針對性；班子成員之間批評誠懇真實，直言不諱，敢于直面矛盾,敢于尋求突破，取得一定成效。
    魏效農(nóng)指出，建筑工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對查擺問題，要進一步抓緊落實整改措施，以服務(wù)職工為著力點，從思想上強化憂患意識、緊迫意識，繼續(xù)把群眾路線教育實踐活動推向深入。在開拓市場方面, 要創(chuàng)造差異化競爭環(huán)境,把建筑工程公司做大做強；加強分包隊伍管理，引進一批安全達標、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的分包隊伍；梳理、完善企業(yè)管理制度，進一步提升企業(yè)管理水平。