由一公司承接的楊家灣天然氣液化站檢修任務(wù)，經(jīng)過全體人員的共同努力，提前2天完成檢修任務(wù)，6月1日產(chǎn)出合格產(chǎn)品，順利完成達產(chǎn)目標(biāo)。

本次檢修包含：28大項，126小項，4臺塔類設(shè)備填料更換，168臺閥門拆裝，172個管件更換，700米管線安裝，273塊盲板拆、堵，要求15天完成。檢修雖然實物量不大，但是相比較裝置生產(chǎn)特性比一般煉化裝置檢修質(zhì)量、安全要求更高。

為確保“六一”達產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，一公司充分做好檢修準(zhǔn)備，項目負責(zé)和技術(shù)人員提前進入裝置，詳細了解和掌握檢修工程內(nèi)容，制定施工方案、籌劃施工部署。成立現(xiàn)場指揮部和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員機具，及時處理各項應(yīng)急事件，檢修中共投入90名職工。嚴(yán)格按照工程量合理化分每天檢修任務(wù)，做到組織明確，職責(zé)清晰。檢修過程中高度重視安全，在做好入場安全培訓(xùn)的同時，結(jié)合“黨員身邊無三違”活動，開展黨員分區(qū)域監(jiān)管安全活動，確保檢修過程中的人員安全。檢修嚴(yán)格按照創(chuàng)精品工程要求，強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，升級關(guān)鍵工序和特殊過程的質(zhì)量控制點，嚴(yán)格堅持“三檢”制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正檢修中存在的質(zhì)量問題，最終提前2天完成檢修任務(wù)。（張萌 張瑜）