為確保順利推進(jìn)冬季施工，第二公司榆神能化項目部根據(jù)項目整體計劃目標(biāo)節(jié)點要求，成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定冬季施工措施，通過編制方案、落實措施、職工教育、材料機(jī)具供應(yīng)、后勤保障等具體落實明確職責(zé)、責(zé)任到人。

一是技術(shù)質(zhì)量管理方面，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服材料到貨晚、施工區(qū)域廣、交叉作業(yè)多、施工任務(wù)重、晝夜溫差大等因素，合理調(diào)配生產(chǎn)要素。各專業(yè)技術(shù)員制定詳細(xì)施工計劃，每天召開對接會，對接現(xiàn)場施工任務(wù)及近三天施工計劃，積極與總包、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)相關(guān)問題。

二是安全管理方面，安排專人觀測記錄每日溫度，搭設(shè)“三防棚”，配備測風(fēng)儀、溫度計、滅火器、各類安全防護(hù)用品及安全警示牌、警戒線等設(shè)施，有效避免環(huán)境溫度造成焊接通病，確保了冬季施工進(jìn)度安全、有序推行。

截止目前，通過參戰(zhàn)職工努力奮戰(zhàn)，完成全廠給排水一級管網(wǎng)管道施工總量的81%，剩余工作量因各裝置交叉施工正在協(xié)調(diào)推進(jìn)中。完成甲醇聯(lián)合中心總量的64%；已完成乙醇裝置成品罐區(qū)主體安裝，乙醇裝置地下管網(wǎng)、全廠總配電室地下管網(wǎng)、其余附件及部分踏步板正在按計劃有序推進(jìn)中。中間罐區(qū)12臺儲罐，9臺儲罐底板全部鋪設(shè)完成；成品罐區(qū)二8臺儲罐安裝，預(yù)計12月底完成施工。(王新)