4月26日，第三公司延安石化廠保運(yùn)項(xiàng)目部提前6小時完成聯(lián)合一車間120萬噸/年連續(xù)重整裝置再生系統(tǒng)搶修任務(wù)，目前裝置運(yùn)行安全平穩(wěn)，得到業(yè)主高度贊譽(yù)。

聯(lián)合一車間120萬噸/年連續(xù)重整裝置為延安石油化工廠核心生產(chǎn)裝置，由于裝置內(nèi)再生器內(nèi)部的約翰遜網(wǎng)發(fā)生破損，導(dǎo)致裝置運(yùn)行不平穩(wěn)，業(yè)主決定停車搶修。由于非計劃性停車會影響其他裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，業(yè)主只給與52小時的搶修工期。52小時內(nèi)要完成容器2臺、換熱器1臺、再生器1臺等檢修施工任務(wù)，對施工團(tuán)隊(duì)的管理水平和技術(shù)水平是極大的考驗(yàn)。第三公司延安石化廠保運(yùn)項(xiàng)目部反應(yīng)迅速，組織人材機(jī)等施工要素進(jìn)場，制定詳細(xì)的施工方案，對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)安全交底，責(zé)任落實(shí)到人，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度按要求、按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。

此次搶修施工難點(diǎn)多、施工面窄、交叉作業(yè)頻繁，第三公司石化廠項(xiàng)目部在施工細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把控，時限上“精打細(xì)算”，確保各項(xiàng)搶修工作銜接緊密，同步實(shí)施，按時完成。班組長和安全員實(shí)時跟進(jìn)再生器內(nèi)氣體檢測情況，辦理受限空間作業(yè)票、動火作業(yè)票、盲板作業(yè)票等特殊作業(yè)票和人員進(jìn)出受限空間登記表。再生器約翰遜網(wǎng)又細(xì)又薄，破損處補(bǔ)焊極其困難，項(xiàng)目部提前采購了Φ0.8的焊絲，讓焊工多次練習(xí)保證焊接質(zhì)量。約翰遜網(wǎng)用鋼絲刷人工清理時，內(nèi)部空間有限，且無安全帶系掛點(diǎn)，施工人員佩戴長管呼吸器，腰間系掛安全繩，踩在軟梯輪換作業(yè)。

施工現(xiàn)場的80余名作業(yè)人員，克服困難加班加點(diǎn)全力搶修，歷經(jīng)46小時奮戰(zhàn)，提前高質(zhì)量完成了搶修任務(wù)，用實(shí)際行動印證了化建人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（王錦榮 趙陽）