近日，設備制造公司召開2020年第四季度經(jīng)濟活動分析會，公司副總經(jīng)理梁志強、項目管理部部長李永剛、費控中心副主任彭永才、設備制造公司領導班子成員，楊凌核算部及各科室負責人共18人參加會議,黨總支部書記、副經(jīng)理詹學智主持會議。

會上，詹學智作2020年第四季度暨全年經(jīng)濟情況匯報，對四季度及全年各項經(jīng)濟指標完成情況、43個項目盈虧情況作詳細經(jīng)濟分析，總結設備制造公司全年工作亮點、指出目前存在主要問題、2021年面臨形勢、工作思路，安排部署2021年主要工作。一是根據(jù)實際情況完成焊材二級庫改造，改善焊材儲存、發(fā)放、領用環(huán)境，更好滿足體系運行要求；二是建設質量樣板間，用展板結合樣板方式明確質量標準，更加深入開展全面創(chuàng)建精品工程活動；三是強化車間、項目安全主體責任，落實車間周安全檢查制度，提升班組開展隱患排查能力；四是進一步完善雙絲埋弧焊焊接工藝，拓寬雙絲埋弧焊應用范圍，將雙絲埋弧焊應用到部分耐熱鋼產(chǎn)品；五是持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，通過配合公司在高校中設立大師工作站等政策，擴大焊工隊伍，提升焊工總體技術水平；六是擴寬經(jīng)營渠道，利用集團公司、北京院、合作外協(xié)廠家等平臺參與研發(fā)撬裝設備，承接撬裝設備設計，通過派有專業(yè)基礎職工跟學，完成設備廠內設計，逐漸形成專業(yè)撬裝設計團隊，實現(xiàn)自主設計；七是對設計人員開展高壓設備設計及球罐設計專業(yè)培訓，取得球罐設計資格增項，為壓力容器設計許可證換證做準備。

梁志強強調，設備制造公司2020年經(jīng)濟運行平穩(wěn)，經(jīng)營工作、增收節(jié)支工作、閑置資產(chǎn)盤活等工作值得肯定。并要求，一是經(jīng)營工作是企業(yè)運行的源頭，要學習陜建靈活的經(jīng)營思路，解放思路搞活經(jīng)營；二是靈活運用社會人才，使用最少成本創(chuàng)造最大效益；三是科技研發(fā)方面要把科技轉化為生產(chǎn)力，注重經(jīng)濟效益；四是考慮提高裝備能力，進而提高生產(chǎn)力，降低成本；五是從安全質量管理方面要繼續(xù)加強，提高安全風險防范意識，提高產(chǎn)品質量；六是資金是企業(yè)的血液，當前正是回收資金的黃金時期，財務部門和設備制造公司要配合加大收款力度。（楊欣）