12月30日下午，公司在楊凌多媒體調(diào)度中心以視頻方式組織召開部分完工項目管理經(jīng)驗交流會。公司副總經(jīng)理梁志強、總工程師王俊杰，項目管理部、安全質(zhì)量環(huán)保管理部、技術(shù)與信息管理中心、物資管理部、財務(wù)管理中心、費用控制中心等部門負責人參加會議。

會上，首先由浙石化二期項目、寧強-漢中天然氣項目、山東聯(lián)泓聚丙烯項目、內(nèi)蒙久泰高濃鹽水零排放項目、榆煉進口原油裝卸車項目、山東萬德化學項目、江蘇延長中燃泰興輕烴深加工項目、富平雨中情等項目負責人，分別從工程概況、管理效果、經(jīng)驗總結(jié)與分析、項目實現(xiàn)效益情況及管理存在不足等方面作匯報、交流；有關(guān)部門負責人結(jié)合主管業(yè)務(wù)，針對性提問、點評。梁志強作總結(jié)講話。

據(jù)介紹，公司召開的項目管理經(jīng)驗交流會旨在總結(jié)完工項目管理工作，分析項目在管理過程中的效果和存在不足，汲取經(jīng)驗、教訓，提供各項目之間互相學習和交流，促進項目管理人員在今后項目管理過程中進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強項目服務(wù)意識、提升項目管理水平。（苗 靜）