為進一步推動2022年財務工作開好局、起好步，2月22日，公司財務管理中心通過線上線下方式召開2022年財務工作會暨財務專題交流座談會。公司副總經(jīng)理趙偉，副總經(jīng)理、總工程師王俊杰，基層單位、項目部經(jīng)理負責人和相關財務負責人參加會議。會議由財務管理中心主任桑峰慧主持。

會議首先傳達了公司黨委書記、董事長高建成作的題為《堅定信心務實擔當 凝心聚力奮勇爭先 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開》工作報告和公司總經(jīng)理李科社作的題為《錨定目標不放松、真抓實干創(chuàng)一流，奮力打造百億國際工程公司》的生產經(jīng)營工作報告。隨后，桑峰慧作了陜西化建2022年財務工作報告，報告回顧總結了2021年財務工作，總結成績的同時指出了工作中的短板和不足，并安排2022年財務工作重點。

趙偉要求，一是認真學習并嚴格貫徹落實有關規(guī)章制度，及時、準確核算和反映經(jīng)營狀況；二是要以預算為抓手，緊扣成本和資金管理這兩大主題，精心謀劃創(chuàng)新工作，助力公司高質量發(fā)展；三是深入推進業(yè)務和財務工作融合，財務和業(yè)務人員都要提高站位、心系工作、相互支持，多為公司生產經(jīng)營管理建言獻策；四是警鐘長鳴，構建風清氣正的財務工作環(huán)境；五是要進一步強化財會隊伍建設，把好選人、用人和績效考核關。

財務專題交流座談會上，趙偉對各單位的匯報進行了肯定與指正，同時對匯報單位提出的問題逐一解答。趙偉表示，這次財務工作會是一次統(tǒng)一認識、鼓舞干勁、細化落實目標責任的動員會，在公司做強做大、做專做精、提質增效、實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的關鍵之年，我們一定要腳踏實地、錨準目標，按照公司決策部署，努力完成好各自工作，遞交一份滿意的答卷。(宋明菲）