為貫徹公司三季度生產經營總結會議精神及2022年結算和收款工作安排。9月29日，公司通過線上線下方式組織召開了2022年三季度結算與收款專題會,公司黨委副書記、總經理李科社出席會議并講話，副總經理趙偉主持會議。

會上，費用控制中心、財務管理中心分別通報了2022年前三季度結算與收款工作完成情況，著重分析了部分重點項目結算與收款工作及其重要性。各基層單位和項目部分別就所涉及項目結算與收款工作進展情況及下一步工作安排進行了專題匯報。

會議對各單位重點項目結算與收款工作進行了全面點評。就下一步結算與收款工作，會議要求，各單位要認真排查，進一步提升風險識別與防范能力，確保公司債權安全完整；建立健全上下聯動機制，加強溝通協調力度，推動公司結算與收款工作順利開展；認真履職靠前指揮，及時總結工作經驗，培養(yǎng)高素質人才；加大結算工作獎懲力度，調動工作積極性和主動性，助力結算工作按既定目標完成。

李科社要求，一要按照既定結算目標，明確結算責任人，重新梳理結算計劃并及時下達；二要按照結算計劃監(jiān)督檢查，嚴肅工程結算考核；三是要對照收款計劃清單，財務管理中心督促清收計劃落實；四要對工程款清收工作每月進行檢查、考核并通報。

公司紀委書記張俊華，副總經理丁瑞安、王俊杰，及相關部門、各基層單位和項目部負責人參加會議。(高武濤)