1月13日，陜西化建2022年度完工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在楊凌總部舉行。陜西化建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高建成，副總經(jīng)理梁志強(qiáng)、安全總監(jiān)尹建斌出席會(huì)議，機(jī)關(guān)部門(mén)、各基層單位及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，榆神50萬(wàn)噸/年煤基乙醇項(xiàng)目、甘泉延653井區(qū)地面集輸項(xiàng)目等12個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，分別從工程概況、管理效果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析、項(xiàng)目效益情況及管理中存在不足等進(jìn)行了匯報(bào)；隨后，相關(guān)部門(mén)、基層單位負(fù)責(zé)人結(jié)合主管業(yè)務(wù)、項(xiàng)目參建情況，針對(duì)性地做了交流發(fā)言。

高建成指出，一是作為項(xiàng)目經(jīng)理，一定要多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié)，統(tǒng)籌謀劃工作；二是作為年輕干部，一定要有思想、有魄力、有擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新工作；三是要用辯證的眼光看待問(wèn)題，具有反思精神，不能人云亦云；四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)更具激情和活力。

此次會(huì)議旨在總結(jié)、提煉項(xiàng)目管理過(guò)程中的有益做法，分析項(xiàng)目管理效果及不足，促使項(xiàng)目管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化項(xiàng)目管理策劃和預(yù)判能力，不斷提升項(xiàng)目管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（苗靜）