近日，陜西化建黨委副書記、總經理李科社一行赴內蒙寶豐煤基耦合綠氫制烯烴（一期）項目檢查指導工作，并與業(yè)主就項目建設進行了深入溝通交流。

李科社深入項目施工現(xiàn)場，聽取了現(xiàn)場管理團隊關于項目施工進度、安全生產、質量管理、文明施工、成本管控等方面情況的詳細匯報，針對項目推進中存在的問題和困難進行了現(xiàn)場指導和解決。

就做好項目后續(xù)施工，李科社強調，一是全體人員要堅定信心，樹立必勝信念，統(tǒng)籌協(xié)調項目建設資源，明確責任，強化目標管理，做到有計劃、有落實、有考核；二是統(tǒng)籌編制施工計劃，細化關鍵節(jié)點保障措施，各單位要為項目高效實施提供施工要素，確保各節(jié)點目標按期完成；三是加強安全管理，細化落實安全月生產活動方案，切實落實安全責任，細致入微排查安全隱患，毫不松懈抓好安全培訓，保障項目建設安全有序推進；四是加強施工過程質量控制，全面細致制定施工方案，做好技術交底，嚴格落實過程管控三檢制度，特別對焊接、試壓等關鍵環(huán)節(jié)進行重點管控，確保項目高標準高質量建成；五是強化統(tǒng)一協(xié)調管理，統(tǒng)籌安排各項工作，根據施工節(jié)點目標，倒排施工計劃，加強考核，齊心協(xié)力推進項目建設，確保6.30 目標按期實現(xiàn)，為承擔后續(xù)工程奠定堅實基礎。

目前，項目全體參戰(zhàn)人員緊扣節(jié)點目標，加壓奮進，不斷掀起“大干快上”新熱潮，以更加飽滿的熱情和高度的責任感，積極落實各項要求，為項目的成功交付不懈努力。(楊龍 孫傳峰)