日前，建筑工程公司在興平通過(guò)騰訊視頻會(huì)議APP，召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，通報(bào)第三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并安排部署第四季度工作?？偣ろ?xiàng)立升主持會(huì)議。建筑工程公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、興平核算部部長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人9人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，17名項(xiàng)目經(jīng)理在線(xiàn)參加視頻會(huì)議。

會(huì)上，費(fèi)控科科長(zhǎng)夏園江通報(bào)第三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及項(xiàng)目效益分析；興平核算部部長(zhǎng)王峰作財(cái)務(wù)運(yùn)行分析，指出重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題；其他班子成員就分管科室業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理情況，作第三季度總結(jié)報(bào)告，并制定第四季度工作計(jì)劃。

經(jīng)理王國(guó)庫(kù)結(jié)合建筑工程公司年度總體目標(biāo)，總結(jié)第三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，指出經(jīng)營(yíng)、收款及部分項(xiàng)目組織管理存在問(wèn)題，并安排第四季度工作，一是經(jīng)營(yíng)工作，各項(xiàng)目要認(rèn)真進(jìn)行信息收集篩選，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用新公司成立的資質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；二是收款方面，各項(xiàng)目及兩個(gè)攪拌站要高度重視參建內(nèi)部項(xiàng)目，主動(dòng)作為，加大收款力度；三是施工方面，各項(xiàng)目要增強(qiáng)合同意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，主動(dòng)與業(yè)主、總包單位加強(qiáng)溝通，及時(shí)辦理簽證，根據(jù)項(xiàng)目到圖情況，部署施工要素，對(duì)收尾項(xiàng)目存在問(wèn)題及時(shí)整改，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)；四是技術(shù)質(zhì)量方面，各項(xiàng)目要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，合理利用當(dāng)?shù)貏趧?wù)隊(duì)伍，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，促進(jìn)降本增效；五是安全環(huán)保方面，進(jìn)入冬季施工，各項(xiàng)目要科學(xué)合理投入，積極落實(shí)冬季施工措施，加強(qiáng)入場(chǎng)職工安全教育，妥善處理施工垃圾、生活垃圾，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全和文明施工；六是結(jié)算方面，各項(xiàng)目要積極做好成本歸集，認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司相關(guān)管理辦法，有效推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作；七是設(shè)材管理方面，設(shè)材科及各項(xiàng)目必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料及時(shí)退庫(kù)銷(xiāo)賬，精細(xì)管理；八是各項(xiàng)目要加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付及實(shí)名制管理；九是提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，避免各類(lèi)糾紛；十是黨建及作風(fēng)建設(shè)方面，各部門(mén)、各項(xiàng)目要通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，切實(shí)提高政治理論水平、綜合素質(zhì)和工作能力。班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任，做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，敢抓敢管，更好助力建筑工程公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)。(陳暉)