一、2009年監(jiān)事會主要工作
    1、監(jiān)事會的工作情況
    共召開了三次監(jiān)事會, 審議通過了關(guān)于選舉監(jiān)事會主席議案、 《公司2008年度報告及摘要》的議案、《2008年度監(jiān)事會工作報告》的議案、 《2008年度財務(wù)決算報告》的議案、監(jiān)事津貼的議案和公司2009年半年度報告及摘要的議案
    2、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見
    公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、公司《章程》和監(jiān)事會議事規(guī)則等有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)，列席了報告期內(nèi)公司召開的歷次董事會9次和股東大會3次，對董事會會議的召開程序和決議以及股東大會召開程序和決議進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司董事會在報告期內(nèi)的工作能嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律法規(guī)進行規(guī)范運作；報告期內(nèi)公司進一步完善了內(nèi)部控制制度，并制定了一系列公司規(guī)范治理的相關(guān)制度。依法參加和列席經(jīng)理辦公會40余次，及時了解和掌握了公司重大經(jīng)營決策、投資方案、分配方案和職工福利等情況，并對各項制度的合規(guī)性進行了監(jiān)督，并依法監(jiān)督公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況，未發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章和損害公司利益的行為。
    3、監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見
    2009年，監(jiān)事會共檢查財務(wù)2次，通過對公司財務(wù)制度執(zhí)行情況和財務(wù)運行狀況的檢查，監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)制度較健全，但執(zhí)行尚不到位，公司財務(wù)運行存在一定的問題，我們已經(jīng)督促限期整改。西安希格瑪有限責(zé)任會計師事務(wù)所對本公司2008年報出具了審計報告，通過對公司2008年度財務(wù)報表的審查，我們認(rèn)為審計報告是客觀公正的，公司財務(wù)報告公允地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    4、監(jiān)事會對公司高級管理職員履職情況檢查的獨立意見
    2009年，監(jiān)事會按照中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定，對公司高級管理職員職責(zé)履行情況進行了詳細(xì)的檢查，我們每半年一次對高管履職情況進行監(jiān)督，聽取職工意見，就分管主要指標(biāo)進行檢查，并要求每人就履職情況寫出小結(jié)，全面監(jiān)督高管的業(yè)績、績效、廉潔等情況，通過檢查，我們認(rèn)為公司高管能夠履行自己的職責(zé)，按照公司的統(tǒng)一部署安排工作，廉潔自律，推動了各項工作的順利實施。
    5、監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見
    本年度公司沒有募集資金投資事項發(fā)生。
    6、監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨立意見
    2008年公司發(fā)生的重大交易是為了挽救公司嚴(yán)重的財務(wù)困難，恢復(fù)上市而實施的重大資產(chǎn)重組，該項重組工作已于2009年10月全部實施完畢，從根本上改善了公司的核心競爭力，符合全體股東的現(xiàn)實及長遠(yuǎn)利益。董事會有關(guān)決議的程序合法。
    7、監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見
    公司和延長集團及其下屬企業(yè)的交易的價格以市場投標(biāo)方式進行，符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序，沒有侵害公司和股東的利益。
    8、監(jiān)事會對公司信息披露情況的獨立意見
    通過每月對信息披露情況進行了監(jiān)督和檢查，全年共發(fā)布信息41個，信息披露符合制度，發(fā)布信息部門均有簽字。
    9、監(jiān)事會對公司年度報告編制的審核意見
    公司年度報告的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項規(guī)定。
    年度報告的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會和證券交易所的各項規(guī)定，所包含的信息能從各個方面真實的反映出公司本年度的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況等事項；在提出本意見前沒有發(fā)現(xiàn)參與年度報告編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為。
    綜上所述，監(jiān)事會認(rèn)為，公司2009年能夠規(guī)范運作，各項內(nèi)控制度得到了有 效的執(zhí)行，維護了廣大股東及中小股民的利益。
    二、2009年公司取得的成績
    在化建公司廣大干群的齊心努力下，公司2009年又創(chuàng)佳績。
    09年，簽訂合同174份，合同建安量33.94億元，是計劃的113.14%；完成產(chǎn)值31.76億元，是計劃的105.9%；職工年人均收入40368.42元；無重大安全事故發(fā)生。
    堅持“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念，進一步規(guī)范工程分包、設(shè)備材料招標(biāo)管理，初步建立協(xié)作企業(yè)考評機制。
    09年，組織材料招標(biāo)121次、金額43495萬元，降低采購費用2913.28萬元。組織設(shè)備招標(biāo)34次、金額7886.86萬元，降低974.24萬元。
    公司各項管理規(guī)范有序，廣大干群各司其職，不辱使命，成功接受了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    三、2010年工作幾點意見和要求
    1、按照《公司法》和《公司章程》的要求，進一步規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)，進一步補充、修訂并完善公司的各項規(guī)章制度，加強各級管理人員對相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高公司政策的執(zhí)行力，不斷提高公司的經(jīng)營決策水平和規(guī)避各種風(fēng)險的能力。
    2、誠實守信，規(guī)范經(jīng)營，確保公司平穩(wěn)健康又好又快發(fā)展。 集團內(nèi)一批重點項目和省外項目的開工，今年又將掀起新一輪施工高潮，希望能精心組織，指揮有力，科學(xué)管理，同心協(xié)力，全力保證。
    3、要進一步加大國際工程市場的開拓力度。以迅速提高公司知名度，提升公司一流施工企業(yè)形象。同時希望能集思廣益，運用資本運營，積極探尋新的投資項目，尋找新的利潤增長點。
    4、積極宣貫“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念。全面健全制度，規(guī)范管理，端正作風(fēng)，狠練內(nèi)功，夯實軟實力基礎(chǔ)，并優(yōu)化成本，厲行節(jié)約，清正廉潔，成功塑造延長化建完美品牌形象。
    5、繼續(xù)狠抓職工隊伍作風(fēng)建設(shè)。特別是兩級干部要做弘揚正氣的典范，忠誠企業(yè)、忠誠崗位、對事業(yè)忠誠、對自己負(fù)責(zé)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚公司企業(yè)文化，堅持以人為本，不斷創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全身心投入到公司大發(fā)展中。
    6、進一步細(xì)化管理，加強公司財務(wù)檢查和審計監(jiān)督力度，充分運用財務(wù)管理中心職能，發(fā)揮審計預(yù)控作用，加大對各類施工合同、基建合同、分包合同、采購合同的管理力度，努力減少各種經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險。
    同志們，2010年是公司“十一五”最后一年，是與“十二五”發(fā)展規(guī)劃息息相關(guān)的一年。監(jiān)事會要求所有董事和經(jīng)理班子成員緊密團結(jié)，勤奮工作，奮力拼搏，為做大延長化建、做強陜西化建而努力奮斗！